কাজের উপর বিশ্বাস পুনর্নির্মাণ করার উপায়


Stratford-Upon-Avon: what to see in Shakespeare's hometown - UK Travel Vlog (Jul 2019).



কর্মক্ষেত্রে ট্রাস্ট পুনর্নির্মাণ কিভাবে

কর্ম বিশ্বাস, একবার ধ্বংস, ফিরে পেতে কঠিন। আপনার কাজের সংস্থান এবং আপনার সহকর্মীদের মধ্যে বিশ্বাস আপনার সুখ এবং কাজে সফলতার মৌলিক। এটি একটি সফল কোম্পানির কাজ সংস্কৃতির ভিত্তি হিসাবে বিশ্বাস কারণ।

স্বচ্ছ যোগাযোগ, চিন্তাশীল ঝুঁকি, পরীক্ষা, কর্মচারী প্রেরণা, লক্ষ্য অর্জন, কর্মচারী ক্ষমতায়ন, এবং কর্মচারী প্রবৃত্তি-এমন সমস্ত কাজের পরিবেশ যা কার্যকরী সংস্থার-কার্যক্ষেত্রের সমস্ত প্রতীক সর্বাধিক। এটা ছাড়া, এই এবং অন্যান্য পছন্দসই কাজ আচরণ ঘটবে না।

-- /360613911/GenericosDFP2018 -->

আগের প্রবন্ধে, কর্মক্ষেত্রে বিশ্বাসকে ধ্বংস করার শীর্ষ পাঁচটি উপায় পর্যালোচনা করা হয়েছিল। এই অবশ্যই বিশ্বাস ধ্বংস করার একমাত্র উপায় নয়; প্রতিষ্ঠান শত শত ছোট উপায়ে কাজ দৈনন্দিন বিশ্বাস ধ্বংস। যদি আপনি এই পাঁচটি বিশ্বাসের বিশ্বাসী কর্মক্ষেত্রে কীভাবে অভিনয় করেন তা লক্ষ্য করুন, আপনি বিশ্বাসে পুনঃনির্মাণ এবং পুনরায় বিশ্বাস করার জন্য এই প্রচেষ্টাগুলিতে অংশ নেওয়ার জন্য প্রস্তুত হবেন, একবার বিশ্বাসে বিশ্বাস হারিয়ে গেলে। আপনি এই ইতিবাচক পদক্ষেপ গ্রহণ করে কাজের উপর বিশ্বাস পুনর্নির্মাণ করতে পারেন।

  • 01 মিথ্যা জন্য ক্ষমা প্রার্থনা

    হ্যাঁ, সত্যের অংশ বলার মিথ্যা। বিস্তারিত বিবরণ বা গল্পের অংশটি ছেড়ে দেওয়া কোনো সহকর্মীর সাথে পয়েন্ট অর্জন করবে না। তারা বিশ্বাস করবে না যে আপনি তাদের পুরো গল্পটি বলছেন এবং আপনি যেসব বিবরণ বাদ দিয়ে ভবিষ্যতে অন্ধ হয়েছেন বলে আশা করবেন।

    এবং, হ্যাঁ, তারা আপনার শব্দগুলি বা গল্পের অনুপস্থিত অংশের ব্যাখ্যা বা ব্যাখ্যা করার পরে আপনার পরবর্তী প্রচেষ্টাগুলি দেখতে পাবে।

    সহকর্মীরা ঠিক যেমন "উল্লেখ করতে ভুলে গেছেন", "জানত না" এবং "আপনাকে জানার দরকার ছিল না।" তারা আপনার যা আছে সেগুলি বাদ দেওয়ার জন্য নিজেকে আপনার কাছ থেকে উৎখাত করার চেষ্টাগুলিকে চিনতে পারে: আরও মিথ্যা এবং অজুহাত।

    -- /360613911/GenericosDFP2018 -->

    বিমোচনের মিথ্যা পরে কাজের উপর বিশ্বাস পুনর্নির্মাণ কিভাবে জানতে চান? উপরের এক নম্বর দেখুন। আপনি মিথ্যাবাদী এবং ক্ষমাপ্রার্থী স্বীকার করুন। অন্য কিছুই সংশোধন এবং বিশ্বাস পুনর্নির্মাণ প্রক্রিয়া শুরু হবে।

  • 03 আপনার আলোচনায় আপনার প্রচেষ্টা এবং ব্যর্থতা লক্ষ্য করুন

    উপলক্ষ্যে, আপনি আপনার আলাপ পাতায় ব্যর্থ হবে। আমরা সবাই করি; সব পরে, আপনি মানুষ। প্রতিষ্ঠানের ক্রিয়াকলাপে আপনার কর্মের প্রভাব সম্পর্কে জানার জন্য, বিশেষ করে যদি আপনি একজন নির্বাহী বা সিনিয়র নেতা হন তবে আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যর্থতার কথা মনে রাখতে হবে।

    সম্ভবত আপনি কর্মচারী বা একটি সহকর্মী নির্বাহী থেকে প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন যে আপনার কর্ম প্রতিষ্ঠানের চিহ্নিত মান বা দৃষ্টি মেলে না। সম্ভবত আপনি নিজের উপর নির্দিষ্ট পছন্দসই কর্ম সঙ্গে অসঙ্গতি লক্ষ্য।

    তবে আপনি যদি বার্তাটি সংস্থার প্রত্যাশাগুলির থেকে আলাদা তবে বার্তাটি পান তবে আপনাকে অবশ্যই অসঙ্গতিটি অবশ্যই মনে রাখবেন। ক্ষমাপ্রার্থী চমৎকার, কিন্তু আপনি কীভাবে আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি পরিবর্তন করবেন সে সম্পর্কে একটি বিবৃতি সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ।

    ভবিষ্যতে আপনার মনোযোগের ক্ষেত্রে কোনও দ্বন্দ্ব আনতে আপনার সহকর্মী এবং সহকর্মী কর্মকর্তাদের সাথে এটি ঠিক করুন। পরিবর্তনের দৃশ্যমান প্রচেষ্টাগুলি অনুসরণ করে আপনি কীভাবে আপনার আচরণ পরিবর্তন করবেন সেই বিষয়ে আপনার আন্তরিক বিবৃতিটি পছন্দসই আচরণ গ্রহণ করার আপনার প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করবে।

    আপনি যখন আপনার আচরণে কাজ করার চেষ্টা করছেন তখন সহকর্মীদের সাথে কথা বলার মাধ্যমে আপনি "কথোপকথন চালাতে" সাহায্য করতে পারেন। তারা হয়তো বিজ্ঞপ্তি দেয় না এবং নম্র অনুস্মারক আপনার অঙ্গীকারে, তাদের চোখে আপনার অঙ্গীকারকে "আপনার কথোপকথনে হাঁটতে" জোরদার করবে।

  • 04 আপনি যা করবেন তা করতে ব্যর্থ হওয়ার জন্য তৈরি করুন

    এটা অভিক্ষেপ এবং লক্ষ্য মিস্ করতে সহজ। প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা যখন আপনার লক্ষ্য অনুপস্থিত, অতিরিক্ত সম্প্রসারিত, বা অধিক প্রতিশ্রুতি পুরস্কার অনুমান করতে পারেন, তখন আপনাকে অনেকগুলি কারণ বিবেচনা করতে হবে যাতে গুরুতরভাবে বিশ্বাসের ক্ষতি হতে পারে।

    একটি ছোট উত্পাদন কোম্পানি প্রায় দেউলিয়া ঘোষণা। এই লক্ষ্য সেটিং একটি বৃত্তাকার দ্বারা চালিত যে কর্মচারীদের তাদের মাথা shaking বামে; লক্ষ্যমাত্রা এতদূর ছিল যে কেউ প্রকৃতপক্ষে তাদের অর্জন করতে পারে না। উপরন্তু, মালিক প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে এই সুযোগটি এত বিশেষ ছিল যে, পরের বছর এই সময়ে "আমরা সবাই লাল স্পোর্টস গাড়িগুলিতে গাড়ি চালাচ্ছি।"

    ঠিক আছে, কর্মচারীরা বলেন। এবং তারা সঠিক ছিল, প্রজেক্ট সুযোগ বাস্তবায়ন ব্যর্থ হয়েছে। তাদের জীবিকার ক্ষতির সঙ্গে হুমকির মুখে, কর্মচারীরা যা করেছিল তা সবই বিশ্বাস করে বা বলে। প্রতিষ্ঠানের এইচআর বিভাগ ধীরে ধীরে বিশ্বাস পুনরায় পেতে একটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা সেট আপ।

    মালিক সাপ্তাহিক বৈঠকে একটি নতুন, পৌঁছানোর লক্ষ্য সেট। প্রতি সপ্তাহে, লক্ষ্য অর্জন করা হয়েছিল; মালিকটি লক্ষ্য করছিলেন যে গোলটি অর্জন করা হয়েছিল এবং তাদের অবদানের জন্য ধন্যবাদ জানানো হয়েছিল। ধীরে ধীরে, আরো বাস্তববাদী লক্ষ্য পূরণ করা হয়, কর্মীদের আবার তাদের নেতৃত্ব বিশ্বাস করতে এসেছিলেন।

    একই ধরণের প্রচেষ্টা বিভাগ পর্যায়েও কাজ করবে, তবে আপনার সেরা বাজিটি আপনার বা আপনার প্রতিষ্ঠানকে বেশি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, অতিরিক্ত প্রজেক্টিং বা স্ফটিক বল ব্যবহার করে এড়াতে হয়।

  • কর্মক্ষেত্রে ট্রাস্ট পুনর্নির্মাণ সম্পর্কে 05 সারাংশ চিন্তা

    কর্মক্ষেত্রে বিশ্বাস পুনর্নির্মাণের জন্য এই টিপস এবং সরঞ্জামগুলি আপনাকে আপনার বিশ্বস্ত কাজের জায়গাটি নির্মাণের পক্ষে দীর্ঘ পথ দেবে। তারা বিশ্বাসযোগ্যভাবে ধ্বংস হয়ে যাওয়া শীর্ষ পাঁচটি উপায়ে কাজের বিশ্বাস নির্মান সমাধান সরবরাহ করে এবং আরও অনেক কিছু।

    কর্মক্ষেত্রে বিশ্বাসের ইচ্ছা শুধু নিজের লক্ষ্য হিসাবে নয়, নিজের কর্মক্ষেত্রে কর্মচারীদের বিশ্বাসের সফল কর্মস্থল। কর্মচারী এবং গ্রাহকরা সুখী কারণ আস্থাহীন সংস্থাগুলি বিশ্বাসের সাথে সংঘটিত অন্তর্নিহিত উত্তেজনা অনুপস্থিত।

    কর্মীরা মঞ্চে এবং দ্বিধা ছাড়াই কাজ করতে পারবেন। কর্মচারী প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই যোগাযোগ হিসাবে পুনরাবৃত্তি এবং wordmithing অপ্রয়োজনীয়। চিন্তাগুলি তাদের শোনার জন্য উপস্থিত থাকাগুলির উপর ভিত্তি করে আটকে রাখা বা নজর রাখা হয় না।

    একটি বিশ্বস্ত কর্মক্ষেত্র কর্মচারীদের খোলা যোগাযোগ, ঝুঁকি গ্রহণ, উদ্ভাবন, এবং অর্জনের জন্য একটি আরামদায়ক পরিবেশ প্রদান করে।একটি বিশ্বস্ত কর্মক্ষেত্র ম্যানেজার এবং সহকর্মীদের নিশ্চিত করে যে বিবেচনার শক্তি সংস্থার সার্বিক সুবিধার জন্য ব্যয় করা হয়। বিশ্বাস আছে? আপনার প্রতিষ্ঠান পাথর।