কিভাবে কাজ এ গসিপ পরিচালনা করতে


একজন মফস্বল সংবাদিকের হালচাল। (Jul 2019).



কিভাবে কর্মক্ষেত্রে গসিপ পরিচালনা করবেন

গসপা বেশিরভাগ কর্মক্ষেত্রে প্রচলিত। কখনও কখনও, মনে হচ্ছে যেন লোকেরা একে অপরের সম্পর্কে গসপেলের চেয়ে বেশি কিছু করতে পারে না। তারা কোম্পানী, তাদের সহকর্মী, এবং তাদের পরিচালকদের সম্পর্কে কথা বলতে। তারা প্রায়শই একটি আংশিক সত্য গ্রহণ করে এবং এটি একটি সম্পূর্ণ ফটকাবাচক সত্যের মধ্যে পরিণত করে।

তারা কোম্পানির ভবিষ্যত সম্পর্কে কল্পনা করে, সহকর্মীদের বহিস্কার করা হবে কিনা এবং অন্যান্য কর্মচারীরা কীভাবে কাজ বাইরে তাদের ব্যক্তিগত জীবনে কাজ করছে। সংক্ষেপে, কর্মচারীরা কিছু বিষয়ে কথা বলতে সক্ষম হয়-এবং তারা এমন একটি কর্মক্ষেত্রে কাজ করে যা গসিপিং কর্মীদের পরিচালনা করতে ব্যর্থ হয়।

ম্যানেজার এবং গসিপিং কর্মীদের

অনেক ম্যানেজার কর্মচারী চুপচাপ একটি অন্ধ চোখ ঘুরিয়ে (বা খারাপ, এটা অংশগ্রহণ)। এটি কম কর্মচারী মনোবল এবং একটি বিষাক্ত সংস্কৃতি ফলাফল।

এক কোম্পানিতে, কর্মচারীরা জানত যে তারা তাদের বিপণন ব্যবস্থাপকের সাথে তথ্য ভাগ করে নেওয়ার সময়, তিনি একে অপরের সহকর্মীর সাথে এক-এক-বৈঠকে এটি ভাগ করে নেবেন। বিভাগের মনোবল কম ছিল, এবং গসিপ করা কর্মচারীরা একে অপরের উপর অবিশ্বাস করে এবং ম্যানেজারের সাথে এটির ম্যানেজারের সাথে কিছু ভাগ করে না।

অনেক কর্মচারী তারা যে পরিমাণ অর্থ উপার্জন করে সে সম্পর্কে চুপ করে থাকে এবং প্রায়ই তারা সত্য বলে না। তাই, অসুখী সহকর্মীরা তাদের নিজস্ব বেতন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে মানব সম্পদ দরজায় একটি পথ বীট।

আইন অনুসারে, কোম্পানি তাদের বেতন নিয়ে আলোচনা থেকে কর্মচারীদের নিষিদ্ধ করতে পারে না, যদিও বেশিরভাগ সংস্থাগুলিতে এই ধরনের নীতি রয়েছে। তাদের উদ্দেশ্য হচ্ছে সমস্যা এড়াতে, কিন্তু তারা এভাবে আইন লঙ্ঘন করছে। নিয়োগকর্তা কর্মচারী আলোচনা সীমাবদ্ধ নাও হতে পারে।

যখন আইন

গসপ্প একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ আশা করা; মানুষ তাদের কর্মক্ষেত্রে কী হচ্ছে তা জানতে চান এবং তারা কাজের বিষয় নিয়ে আলোচনা করতে চান। চুপচাপ চুপচাপ যখন জানতে চাবি। গসপিপ যদি আপনি কাজ করতে হবে:

  • কর্মক্ষেত্র এবং কাজের ব্যবসায় ব্যাহত,
  • কর্মীদের অনুভূতি hurting,
  • ক্ষতিকর পারস্পরিক সম্পর্ক, বা
  • কর্মচারী প্রেরণা এবং মনোবল আহত।

যদি আপনি ঘন ঘন গসপেইডটি মোকাবেলা করতে থাকেন তবে আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রটি চুপচাপের সামঞ্জস্যপূর্ণ থিমগুলি বুঝতে সক্ষম হতে পারেন। আপনি কর্মচারীদের সঙ্গে যথেষ্ট তথ্য ভাগ করা হতে পারে না বিবেচনা করুন। এটিও সম্ভব যে কর্মচারীরা আপনাকে বিশ্বাস করে না এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে ভয় পায়।

যখন কর্মচারীরা তাদের পরিচালককে বিশ্বাস করেন না বা মনে করেন যে তাদের তথ্যের অভাব রয়েছে, তখন তারা খালি স্থান পূরণের জন্য তথ্য তৈরি করে। যে তথ্য প্রায়ই মিথ্যা, কিন্তু মানুষ এটি বিশ্বাস করতে পারেন এবং যে তথ্য উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। বা তারা সিদ্ধান্ত নিতে পারে যা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষতি করতে পারে।

ফলাফল কর্মীদের ক্যারিয়ার এবং কোম্পানির মনোবল ভয়ানক এবং ক্ষতিকর হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীরা যদি শুল্কের গুজব শুনে তবে তারা নতুন চাকরি খোঁজা শুরু করতে পারে এবং বাস্তবে যখন তাদের চাকরি হুমকির সম্মুখীন হয় না তখন তারা চলে যেতে পারে। টার্নওভার খুব ব্যয়বহুল হতে পারে।

যদি গসপ্প অতীতে পরিচালিত না হয়, তবে গসপ্প আপনার কাজের সংস্কৃতির নেতিবাচক দিক হতে পারে। সুতরাং, নেতিবাচক গসিপ unaddressed যেতে দেবেন না।

কর্মচারীরা নেতিবাচকভাবে অন্যান্য কর্মচারীদের সম্পর্কে কথা বলা হয়, তাহলে এটি গুরুতর পরিণতি হতে পারে। প্রায়শই, একটি বিষাক্ত গসিপ সংস্কৃতিতে, কর্মীদের একটি ছোট গ্রুপ সমস্যা সৃষ্টি করে। তারা প্রায়ই ক্ষমতা আছে এবং অন্যান্য কর্মচারী ঠক্ঠক্ শব্দ এবং প্রায়ই ঘুষ দোষারোপ করতে পারেন।

কিভাবে গসিপ পরিচালনা করতে

আপনি আপনার কাজের জায়গায় একটি কর্মচারী থেকে অন্য কোন নেতিবাচক আচরণ পরিচালনা করবে ঠিক যেমন গসিপ পরিচালনা করতে পারেন।একজন কোচিং পদ্ধতি ব্যবহার করুন, যখন সম্ভব হয়, কর্মচারীকে তার আচরণ উন্নত করতে সহায়তা করুন। গসপ্প প্রায়ই একটি দীর্ঘ জীবন অভ্যাস এবং ভঙ্গ এটি একটি বড় প্রচেষ্টা নিতে পারেন। গসিপ উপেক্ষা যারা ম্যানেজার একটি বিভাগ ধ্বংস করতে পারেন।

কিন্তু, যখন প্রয়োজন হয়, গসিপ পরিচালনা কর্মচারী এবং ম্যানেজার বা সুপারভাইজার মধ্যে একটি গুরুতর আলাপ সঙ্গে শুরু হয়। কর্মচারীর চুপচাপের নেতিবাচক প্রভাবগুলির আলোচনা পরবর্তী আচরণকে প্রভাবিত করে না, তাহলে মৌখিক শব্দের সাথে প্রগতিশীল শৃঙ্খলা প্রক্রিয়াকে শুরু করে, তারপর কর্মচারীর কর্মীদের ফাইলের জন্য একটি আনুষ্ঠানিক লিখিত, মৌখিক সতর্কতা শুরু করে।

আপনি একেবারে একটি কর্মী যারা কোচিং অংশগ্রহণের পর gossiping অবিরত করা উচিত। একজন বিষাক্ত ব্যক্তি আপনার ভাল কর্মচারীকে বাইরে নিয়ে যেতে পারে, বিশেষত যদি তারা দেখে যে আচরণটি অপ্রয়োজনীয় হয়।

আপনি দৃঢ়ভাবে গসিপ মোকাবেলা, আপনি একটি কাজ সংস্কৃতি এবং পরিবেশ যে গসপস সমর্থন করে না তৈরি করবে। কাজের সাথে সম্পর্কিত গসপ্প এড়াতে আপনাকে আপনার কর্মীদের প্রশ্নের সরাসরি এবং সৎভাবে উত্তর দিতে হবে।

যদি গসপ্প ব্যক্তিগত হয় তবে আপনাকে অবশ্যই কর্মচারীদের কাছে প্রশ্ন করতে হবে এবং এটি পরিষ্কার করা উচিত যে তাদের সহকর্মীরা উপযুক্ত বিষয় নয়।

"কে আপনাকে চুপচাপ আপনি গসিপি হবে।" - তুর্কিশ প্রবাদ