স্বীকৃতি উপহার: অর্থপূর্ণ কর্মচারী স্বীকৃতি জন্য 5 টি টিপস


TCLC অসুস্থ ইন্টারেস্ট গ্রুপ TIPASA সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রশ্ন এবং; একটি (Jul 2019).



স্বীকৃতি উপহার: অর্থপূর্ণ স্বীকৃতির জন্য 5 টি টিপস

আপনি ছুটিতে যাওয়ার সাথে সাথে উপহার দানটি প্রায়শই অবাক হয়ে থাকেন তবে কর্মচারী স্বীকৃতির অবিচ্ছেদ্য উপহারটি আপনাকে দেওয়া সবচেয়ে শক্তিশালী উপহারগুলির মধ্যে একটি। আমেরিকা, যুক্তরাজ্য, জার্মানি, ফ্রান্স এবং চীন জুড়ে 3,000 জনেরও বেশি লোকের সাথে এই গবেষণাটি সত্য। 86 শতাংশ সম্মত হয় যে, লোকেরা যখন আরও বেশি প্রশংসা পায়, তখন তারা কার্যত আরও বেশি জড়িত বোধ করে।

এবং এই কাজটি তাদের বিবেচনার সময় ও প্রচেষ্টায় মানুষকে কাজে লাগানোর সাথে জড়িত থাকার কোনও ছোট কারণ নেই। এটি সময়, শক্তি এবং অঙ্গীকারের এই কর্মচারী অবদান যা আপনার সংগঠন কতটা সফল হবে তাতে পার্থক্য সৃষ্টি করে।

গবেষণার একই শরীরের মধ্যে, ওয়ার্কপ্লেস ভিটিল্টি ™ ধারণা আবিষ্কার করা হয়েছিল। কর্মক্ষেত্রের ভিটালিটি ™ একটি কর্মক্ষেত্রকে বর্ণনা করে যা স্পন্দনশীল, সমৃদ্ধ এবং সম্ভাব্য জীবিত। এটি প্রবৃত্তি, সহযোগিতা, সুস্থতা এবং উত্পাদনশীলতার অন্তর্নিহিত স্থানে একটি স্থান।

অংশগ্রহণকারীদের স্বীকৃতির গুরুত্বের উপর ভিত্তি করে, কৃতজ্ঞতা প্রদানের ফলে এগুলিগুলির উপর একটি বিশেষ প্রভাবশালী প্রভাব রয়েছে এবং কার্যক্ষেত্রের ভিলেজটি ™ চালু হয়।

তাই স্বীকৃতি উপহার দ্বারা বোঝানো হয়? স্বীকৃতি মৌলিকভাবে একটি সহকর্মী স্বীকার এবং তাদের এবং তাদের কাজ প্রশংসা সম্পর্কে। সমস্ত কর্মচারী তারা ব্যাপার জানতে চান এবং তারা সামগ্রিক উদ্যোগ বা লক্ষ্য গুরুত্বপূর্ণ।

স্বীকৃতি তাদের জানাচ্ছে যে তাদের অবদান দল, নেতা, এবং সংস্থার কাছে অবদান রাখে। কর্মচারী স্বীকৃতি আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সবচেয়ে পার্থক্য করতে হবে যে পাঁচটি উপায় এখানে।

স্বীকৃতি বড় ছবি সংযোগ করা উচিত

বিশেষ করে, স্বীকৃতি একটি উপহার যখন এটি একটি যৌথ উদ্দেশ্য মানুষের সাথে সংযোগ করে। আমাদের গবেষণা উপর ভিত্তি করে, আমরা একটি সাধারণ লক্ষ্য সাধনা teamwork হিসাবে সহযোগিতা সংজ্ঞায়িত। উপরন্তু, আমরা দেখেছি যে মানুষগুলি বৃহত্তর উদ্দেশ্য এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী লক্ষ্যের সাথে সংযুক্ত বোধ করে সর্বাধিক প্রেরিত।

এই কারণে, নেতাদের স্বীকৃতি প্রদান করা উচিত যা কেবল কাজ নিজেই স্বীকার করে না তবে কীভাবে কাজটি দলের ভাগ করা লক্ষ্য এবং সংস্থার অগ্রাধিকারগুলিতে অবদান রাখে। উদাহরণস্বরূপ, নেতা কেবল কর্মচারীর উজ্জ্বলভাবে সম্পন্ন মার্কেটিং উপকরণের জন্যই নয়, বরং সেই সংস্থার কাছে পৌঁছানোর অবদানও প্রদান করতে পারেন যা ফার্মের পণ্যগুলি থেকে উপকৃত হবে।

এটি দলীয় সদস্যদের সক্রিয়ভাবে একে অপরের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশের জন্য সক্রিয়ভাবে শক্তিশালী করার জন্য শক্তিশালী, যেখানে এমন একটি সংস্কৃতি নির্মাণ করা হয় যেখানে স্বীকৃতি নেতার কাছ থেকে আসে না, কিন্তু সহকর্মী ও সহকর্মীদের নিয়মিতভাবেও আসে।

কর্মী এর কাজের একটি বোঝার ভিত্তিতে বেস স্বীকৃতি

কর্মচারী কাজ করছেন প্রকৃত জ্ঞান উপর ভিত্তি করে যখন স্বীকৃতি সবচেয়ে অর্থপূর্ণ। সবাই এমন একজন নেতা জানে যিনি কর্মচারীকে "দুর্দান্ত কাজ" বা "ভাল কাজ" এর মত বিবৃতি দিয়ে ক্ষমা করে দেন তবে প্রকৃতপক্ষে কর্মচারীর প্রচেষ্টার উপলব্ধি নেই।

খালি প্রশংসা এই ধরনের আসলে কর্মচারীদের জন্য বেশ de-motivating হয়। প্রবৃত্তি উপর আমাদের গবেষণা কাজ প্রচেষ্টায় অনুবাদ যে একটি মানসিক প্রতিশ্রুতি হিসাবে এটি সংজ্ঞায়িত করে। স্বীকৃতি ও জবাবদিহিতা একই মুদ্রার দুটি দিক এবং স্বীকৃতি হ'ল কোনও কাজের অর্থ নেই যে কর্মচারীর কাজগুলি নেতাদের পক্ষে কাজটি জানার জন্য যথেষ্ট এবং কর্মচারীকে দায়বদ্ধ রাখার জন্য যথেষ্ট।

হৃদয়কে যুক্ত করে এমন অর্থপূর্ণ প্রতিক্রিয়া প্রদান করা এবং কর্মচারীর অবদান সম্পর্কে বৈধ বোঝার উপর ভিত্তি করে সত্য জড়িত হওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

স্বীকৃতি সমগ্র ব্যক্তি স্বীকার করা উচিত

গবেষণা থেকে উদ্ভূত তথ্যগুলির মধ্যে একটি ছিল স্বাস্থ্য, সুখ এবং কর্মজীবনের পরিপূরক যা কর্মীদের সুস্থতার অনুভূতি অর্জনের জন্য। আসলে, স্বীকৃতি এছাড়াও এখানে লিঙ্ক করা হয়।

সর্বাধিক কার্যকর নেতারা কর্মীদের মধ্যে সম্পূর্ণ লোক হিসাবে কাজ করে যার জন্য কাজ জীবনের একটি অংশ। স্বীকৃতি শুধুমাত্র কাজ বা কাজ সম্পর্কে হতে হবে না। আপনি কাজের বাইরে একজন কর্মচারীর প্রচেষ্টার সাথে এটি সম্পর্কযুক্ত করতে পারেন।

সম্ভবত একজন কর্মচারী অর্থপূর্ণ স্বেচ্ছাসেবক কাজ করছেন অথবা কাজের বাইরে ক্লাসগুলি গ্রহণ বা ধূমপান ছাড়িয়ে তার স্বাস্থ্যের উপর মনোযোগ দিয়ে তার দক্ষতা বিকাশে সফল হন। আনুষ্ঠানিক প্রশংসা এবং কর্মচারীদের প্রচেষ্টার স্বীকৃতি প্রকাশের সামগ্রিক পরিপূর্ণতার তাদের অনুভূতির দিকে দীর্ঘ পথ যেতে পারে।

স্বীকৃতি বাধা অপসারণ করতে অনুবাদ করা উচিত

প্রায় প্রতিটি ব্যবসা উৎপাদনশীলতার উপর নজর রাখে এবং আমাদের গবেষণায়, আমরা এটি অন্য একটি কারণ খুঁজে পেয়েছিলাম - কর্মক্ষেত্রের ভিটলটি ™ তৈরির জন্য যোগদান, সহযোগিতা এবং সুস্থতার পাশাপাশি।

এখানেও, স্বীকৃতি একটি সংযোগ আছে। স্বীকৃতি প্রদানের একটি উপায় কর্মচারীদের তাদের কাজ সম্পাদন করা সহজ করে তোলে। যখন কর্মীরা তাদের কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করার জন্য বাধাগুলি এবং ফোকাসগুলি সরাবে, তখন এটি কর্মীর মোট অভিজ্ঞতার একটি বাস্তব অবদান।

স্বীকৃতি সমগ্র কাজের অভিজ্ঞতা ঘটতে হবে

ওয়ার্কপ্লেস ভিলেজটি ™ এবং স্বীকৃতি এই উপাদানগুলির মধ্যে অনেকগুলি একসাথে ভাগ করা মিথস্ক্রিয়া এবং একসাথে দুর্দান্ত মুহুর্তে একসাথে আসে। যখন নেতারা আনুষ্ঠানিকভাবে কাপের এক কাপের উপর কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করেন, বা যখন একটি দল বিরতিতে একটি নৈমিত্তিক মিথস্ক্রিয়াতে একসাথে সময় ভাগ করে, তখন স্বীকৃতির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সময়গুলি ঘটে।

মানুষ তাদের কাজের অভিজ্ঞতা জুড়ে প্রশংসা করা উচিত, এবং কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সময় না শুধুমাত্র বিশেষ ঋতু সময়।

পরিশেষে, স্বীকৃতি প্রদান কর্মচারী সম্পন্ন কিছু কৃতজ্ঞতা একটি অভিব্যক্তি, কিন্তু এটি ভবিষ্যতে বীজ এবং কর্মী অব্যাহত অবদান এবং কর্মক্ষমতা এগিয়ে চলার জন্য একটি নেতা আছে বিশ্বাস।

এটি কর্মচারীর কাছে একটি উপহার যা এটি ভাল কাজ, দলের উপর ইতিবাচক প্রভাব এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবদান স্বীকার করে এবং এই উপহারগুলি কোনও দিন-ছুটির জন্য উপহারগুলির অর্থপূর্ণ।